100分能上人力資源管理嗎

當(dāng)然是可以的。100分對(duì)于文化成績(jī)來(lái)說(shuō)，雖然是有點(diǎn)低，但是分?jǐn)?shù)的高低并不能體現(xiàn)出一個(gè)人的全部素養(yǎng)，因此很多學(xué)校在進(jìn)行招生的時(shí)候，除了參考文化成績(jī)之外，也會(huì)考察學(xué)生的綜合素質(zhì)。所以說(shuō)，只要個(gè)人思想品德沒(méi)有問(wèn)題，即便是100分也是能上人力資源管理的。下面就和小編一起來(lái)了解一下人力資源管理的相關(guān)信息吧。

人力資源管理定義

定義之一

人力資源管理(Human Resource Management，簡(jiǎn)稱(chēng)HRM)

人力資源：是指在一定范圍內(nèi)的人，所具有的勞動(dòng)能力的總和，或者說(shuō);是指能夠推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的、具有智力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)的總和。

人力資源管理是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計(jì)劃地對(duì)人力資源進(jìn)行合理配置，通過(guò)對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過(guò)程，調(diào)動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮員工的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，給企業(yè)帶來(lái)效益。確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是企業(yè)的一系列人力資源政策以及相應(yīng)的管理活動(dòng)。這些活動(dòng)主要包括企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的制定，員工的招募與選拔，培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，績(jī)效管理，薪酬管理，員工流動(dòng)管理，員工關(guān)系管理，員工安全與健康管理等。即：企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代管理方法，對(duì)人力資源的獲取(選人)、開(kāi)發(fā)(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列活動(dòng)，最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一種管理行為。

21世紀(jì)是全球化、市場(chǎng)化、信息化的世紀(jì)，是知識(shí)主宰的世紀(jì)。在新經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)人力資源管理必然要發(fā)生相應(yīng)的變化。因此，企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)將構(gòu)筑在Internet的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，形成新型的人力資源管理模式。

定義之二

人力資源管理，就是指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對(duì)與一定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配，使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例，同時(shí)對(duì)人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

定義之三

人力資源管理，是指運(yùn)用科學(xué)方法，協(xié)調(diào)人與事的關(guān)系，處理人與人的矛盾，充分發(fā)揮人的潛能，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程。

小編總結(jié)

人力資源管理專(zhuān)業(yè)對(duì)于分?jǐn)?shù)的要求不是特別高，就業(yè)前景廣闊，就業(yè)對(duì)口率高，企業(yè)需求量也大，相信喜歡并且選擇人力資源管理這個(gè)專(zhuān)業(yè)的同學(xué)，將來(lái)都會(huì)成為自己曾經(jīng)向往的那道最美風(fēng)景線(xiàn)，在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。