2025年是
河北經(jīng)濟管理學校質(zhì)量提升年，為加快推進2025年重點建設(shè)項目的實施，統(tǒng)籌部署下一階段工作，確保項目建設(shè)高質(zhì)高效完成，
河北經(jīng)濟管理
學校于3月7日在第一會議室組織召開了重點建設(shè)項目推進會。會議由資產(chǎn)管理處處長趙金輝主持，校長孫敏、紀委書記蘇國錦、副校長鄭媛媛及項目建設(shè)相關(guān)負責人參加會議。
一、統(tǒng)籌規(guī)劃，明確進度 會議伊始，資產(chǎn)管理處處長趙金輝詳細介紹了2025年重點建設(shè)項目的總體概況、建設(shè)目標及當前工作進展，強調(diào)項目對學校高質(zhì)量發(fā)展的重要意義。 隨后，項目建設(shè)負責人依次匯報了項目的進展，圍繞建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)工期、施工進度安排、階段性目標及預(yù)計投入使用時間等進行了系統(tǒng)說明，并提出需要進一步協(xié)調(diào)的問題及解決方案。二、嚴控流程，強化保障 資產(chǎn)管理處姚孟雷結(jié)合最新政策要求，對政府采購“雙盲評審”制度進行專項解讀，明確采購環(huán)節(jié)的規(guī)范性和公平性要求。 財務(wù)審計處副處長李曉燕從
財務(wù)管理角度出發(fā)，重點就項目資金支付進度、過程性材料歸檔、關(guān)鍵節(jié)點績效測評等內(nèi)容提出具體要求，強調(diào)要確保資金使用規(guī)范透明，保障項目全流程可追溯、可評估。三、壓實責任，協(xié)同推進 副校長鄭媛媛從風險防控角度提出具體要求，要求細化政府采購流程管理，做到“責任到崗、措施到位”。紀委書記蘇國錦圍繞各項目建設(shè)節(jié)點管理提出工作要求，強調(diào)要嚴守時間表、嚴把質(zhì)量關(guān)，加強部門間統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保各環(huán)節(jié)無縫銜接。四、錨定目標，聚力突破 校長孫敏在總結(jié)講話中對2025年重點建設(shè)項目提出三點要求：一是要嚴守合法合規(guī)底線，確保程序規(guī)范、監(jiān)督到位。二是要打造標桿工程，以創(chuàng)新思維推動項目“出亮點、出成效”。三是要強化協(xié)同聯(lián)動，形成全校一盤棋的工作合力，保障項目按期高質(zhì)量落地。
本次推進會統(tǒng)一了思想，明確了責任，各部門要凝心聚力、攻堅克難，用項目的“加速度”助力學校調(diào)質(zhì)量發(fā)展。
