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成都信息工程學(xué)院銀杏酒店管理學(xué)院召開新學(xué)期全體教職工大會

來源：成都信息工程學(xué)院銀杏酒店管理學(xué)院  更新日期：2017-03-31 14:53

成都信息工程學(xué)院銀杏酒店管理學(xué)院召開新學(xué)期全體教職工大會

2017年2月25日下午，成都信息工程大學(xué)銀杏酒店管理學(xué)院在學(xué)術(shù)報告廳召開了全院教職工大會。會上韓勇院長代表黨政領(lǐng)導(dǎo)班子作《強化服務(wù)，協(xié)調(diào)合作，珍惜平臺創(chuàng)造教師職業(yè)價值》的主題報告。全體教職工、后勤集團行政管理人員參加會議。

韓勇院長受董事會委托，再次把去年年末董事會擴大會議的精神向大家進行傳達。方功宇董事長在會上指出，學(xué)院的機構(gòu)設(shè)置要以提供價值實現(xiàn)的平臺并給予合理收入為根基，強調(diào)聯(lián)動，強化配合。精準教育要集中于教材建設(shè)及師資培養(yǎng)和人才引進，各個系應(yīng)當主動打破專業(yè)壁壘，將學(xué)習(xí)資源、培養(yǎng)方案有效融合，讓學(xué)生在銀杏取得更多的收獲。按照董事會的統(tǒng)一部署，16年完成了院級及職能部門調(diào)整，2017年將對各個教學(xué)單位進行資源優(yōu)化。

隨后，韓院長分析了學(xué)院在大數(shù)據(jù)、云計算、互聯(lián)網(wǎng)+等新技術(shù)和傳統(tǒng)方式變革與磨合空前突出的時代背景下存在的問題，面臨的機遇與挑戰(zhàn)。他指出，成都信息工程學(xué)院銀杏酒店管理學(xué)院在教學(xué)、管理、服務(wù)方面存在很大調(diào)整的空間。他強調(diào)2017年學(xué)院工作重點有以下幾個方面，一、學(xué)院黨委將緊扣“圍繞學(xué)院重心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”增強黨委的服務(wù)功能，堅持黨建工作為教學(xué)科研服務(wù)、為學(xué)院改革和發(fā)展服務(wù)，為廣大師生黨員服務(wù)。二、要進一步推行教育綜合改革及專業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，確定1-2個專業(yè)作為“雙師雙能型”師資隊伍建設(shè)試點，探索養(yǎng)成教育開展新方式。三、推進精準教育人才培養(yǎng)計劃，擴展計劃受眾面，初步形成一支穩(wěn)定有品質(zhì)的師資隊伍。四、配合學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略及新校區(qū)建設(shè)啟動人才儲備，并且完成薪酬制度新一輪建設(shè)及改革，有效發(fā)揮導(dǎo)向功能作用。五、實施教師分類管理，使得教師資源得到有效配置，提升工作品質(zhì)。六、加強雙創(chuàng)師資培養(yǎng)，為學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供個性化服務(wù)保障。七、以機構(gòu)改革為基礎(chǔ)，推進制度建設(shè)，結(jié)合頂層設(shè)計思想，配合轉(zhuǎn)型需求及機構(gòu)改革，各部門對現(xiàn)有制度進行梳理。八、推進智慧校園建設(shè)，各個部門配合學(xué)院16年末職能機構(gòu)調(diào)整后的實際情況，對模塊的應(yīng)用與管理再次進行確認，真正實現(xiàn)互聯(lián)和協(xié)作的目的。

最后，韓院長強調(diào)機構(gòu)改革強調(diào)的是每個人對自己工作的主動擔責。學(xué)院的轉(zhuǎn)型實質(zhì)上是教師的轉(zhuǎn)型，并號召大家堅守教育的初心，努力推進新學(xué)期新工作邁向新臺階。

成都信息工程學(xué)院銀杏酒店管理學(xué)院召開新學(xué)期全體教職工大會

韓勇院長講話

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大會現(xiàn)場

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