我校于2023年4月4日召開了2024年項目庫建設(shè)與績效管理啟動會議，校黨委委員、副校長蘇蘭宜出席了本次會議，各部門主要負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由財務(wù)處處長尹光明主持。

會上，蘇蘭宜從三個方面闡述了如何做好學(xué)校項目庫建設(shè)與績效管理的工作。第一，堅持問題導(dǎo)向，她列舉了學(xué)校在實施項目庫建設(shè)和績效管理過程中存在的一些問題，并分析了原因；第二，堅持目標(biāo)導(dǎo)向，她要求各部門要關(guān)注責(zé)任、遵守制度，全面實施三全預(yù)算績效管理，緊緊圍繞構(gòu)建“全方位、全過程、全覆蓋”預(yù)算績效管理體系目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)業(yè)財融合，將部門、單位全部納入，提高項目實施的效果，績效理念方法全面融入，實現(xiàn)閉環(huán)管理；第三，堅持行動導(dǎo)向，按新形勢提高績效管理的本領(lǐng)，提高統(tǒng)籌謀劃的本領(lǐng)，提高注重結(jié)果導(dǎo)向的本領(lǐng)和提高成本效益的本領(lǐng)；她要求各部門認(rèn)真執(zhí)行預(yù)算，合理匹配績效，加快項目庫建設(shè)，實施多級管理，建立符合現(xiàn)代治理體系要求的項目庫、科學(xué)實施預(yù)算績效管理、完善業(yè)財融合工作制度，同時，要重視信息化建設(shè)，加快共同推進(jìn)信息化建設(shè)。

她希望各部門要進(jìn)一步完善制度和流程，優(yōu)化管理模式，提高人員素質(zhì)和技能，確保項目庫建設(shè)和績效管理的順利實施。

在會上，尹光明對項目庫、預(yù)算績效管理和預(yù)算績效評價等三方面的相關(guān)政策進(jìn)行了解讀。

最后，財務(wù)處徐勃講解了學(xué)校今年項目庫工作的大致計劃及項目申報表的填寫要求。

本次會議的召開標(biāo)志著學(xué)校在項目庫建設(shè)和績效管理方面邁出了堅實的一步，學(xué)校將繼續(xù)推進(jìn)項目庫建設(shè)和績效管理，努力實現(xiàn)財務(wù)預(yù)算和績效管理的無縫對接，提高績效和效益，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)和保障。同時，學(xué)校還將積極應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，不斷完善管理模式和流程，提高信息化建設(shè)水平，為學(xué)校的高質(zhì)量發(fā)展注入新的動力和活力。