今天的會議，旨在為學校新學期的教育教學工作描繪藍圖，明確方向。

一、關于人員調整與分工，做如下說明

（一）變化情況

健全黨支部組織機構，配齊宣傳委員、紀律委員、組織委員；壯大學工處管理隊伍；增設職教部；微調各年級部管理人員；更名宣傳處為融媒體中心。

（二）明確職責

每個行政人員后面都有自己的職責，都有分工。請每一位行政人員認真履行好自己的職責，同時也接受同事的監(jiān)督。為此我強調幾點：

1.諳熟職責，提升能力作為學校行政團隊的一員，每一位同志都必須諳熟自己的職責。作為校長，我不搞一言堂，作為部門主任、年級組長同樣也要尊重同事，團結協(xié)作。我們要不斷提升自己的專業(yè)能力，做到教學是能手，班主任是好手，行政管理是高手。努力精通業(yè)務，才能在工作中游刃有余，取得更好的成績。 2.守土有責，勇于擔當“守土有責、守土負責、守土盡責”是我們每一位行政干部的基本要求。我們要切實履行自己的職責，圍繞教學質量，學生全面發(fā)展中心工作，無論是教育教學工作，還是后勤保障工作，都要做到盡心盡責，高標準完成本職工作，減少或消除薄弱環(huán)節(jié)，遇問題不回避、不推諉而是主動介入，研究解決的方法步驟。3.分工不分家，團結協(xié)作學校的工作千頭萬緒，需要各部門密切配合，分工不分家。我們要樹立大局意識，集體利益高于個人利益。在工作中，注重營造和諧的工作氛圍，要相互支持，多補臺不拆臺。只有團結一致，才能形成合力，推動學校各項工作順利開展。4.加強學習，不斷提升為了適應新形勢的要求，我們需要不斷學習，不斷提升自己。不僅要提高政治覺悟，與黨的教育思想和學校的大局利益保持一致，還要加強業(yè)務學習，提升教育教學管理水平。只有不斷學習，才能不斷進步，更好地履行自己的職責。二、關于教學工作，吉校長講得很到位了，我提點希望與要求

1.我希望

每個人聽后都要進行領悟，問自己“我怎么進步，我怎么提升？”“我怎樣站穩(wěn)課堂，我怎樣提高成績？”，我希望每個人都能成為教學的創(chuàng)新者，每一個人都能成為學生的崇拜者，每一個都能成為終身學習的踐行者。2.我要求①嚴格遵守教學紀律：按時到崗，認真?zhèn)湔n，確保每節(jié)課的教學質量。②關注學生個體差異：因材施教，不嫌棄、不歧視學生，有耐心、愛心，真心關注每一個學生的成長。③加強家校溝通：讓家長成為可靠的同盟軍，努力形成教育合力，共同促進學生全面發(fā)展。④積極參與教研活動：自我激發(fā)提升教學水平的強烈欲望，共同推動學校教育教學工作的進步。三、關于班級管理工作，我強調

1.全員都是管理者，管好自己的課堂，對學生的教育管理必須到位。

2.安全第一，工作留痕。

3.班主任職責：教育好學生，管理好班級，發(fā)展好自己。

4.脾氣越好，成績越差。

5.巡視、檢查、坐班、監(jiān)控、談話都是管理班級、教育學生有效的常用手段，既大膽管理，又要小心保護。

各位同仁，學校的發(fā)展離不開大家的共同努力。讓我們攜手并進，強化認真負責、團結協(xié)作的精神，憑一顆良心、樹一身正氣、創(chuàng)一流業(yè)績，共同開創(chuàng)學校更加美好的未來！

2025.2.10

謝謝大家！